Erfahrung

Andreas Cludius arbeitet seit 2003 nebenberuflich, seit 2011 hauptberuflich als Business-Coach mit dem Schwerpunkt Personal- und Betriebsführung für Inhaber, Gesellschafter oder Geschäftsführer von KMU sowie für Führungskräfte in Organisationen. Seit 2015 zusätzliche Tätigkeit als Wirtschafts-Mediator mit dem Schwerpunkt innerbetriebliche Konfliktsituationen.

Bis 2011 weist er 3 Jahrzehnte Berufstätigkeit im Bankgeschäft auf, überwiegend in leiten-der Funktion mit folgenden Arbeitsschwerpunkten: Kundenbetreuung von Groß- und Mittelstandskunden, Vertriebsorganisation, Strategieentwicklung und -umsetzung, Projektarbeit und -leitung, Führung und Führungskräfteentwicklung. Die letzten Jahre in direkter Zusammenarbeit mit dem Vorstand.

Arbeitsweise

„Menschen erkennen oft selbst den Bedarf einer Veränderung. Dabei ist die Umsetzung die eigentliche Herausforderung.“ Herr Cludius gewährleistet in seiner Beratungstätigkeit als Coach und Mediator eine kontinuierliche Begleitung in schwierigen Situationen bis zur Lösung des Problems. Daraus hat sich in vielen Fällen eine länger andauernde, vertrauensvolle Zusammenarbeit in Fragen der Unternehmensleitung ergeben, um die jeweils anstehenden Themen fundiert vorzubereiten.

Professionalität

Dr. Bettina Hailer verfügt über 20 Jahre Führungserfahrung im Gesundheitswesen, zuletzt als Vorständin eines Universitätsklinikums. Neben ihrer Führungsexpertise basiert ihre Arbeit auf einem BWL-Studium und einer Promotion an der Universität Mannheim und Weiterbildungen zur Wirtschaftsmediatorin (IHK) und zur systemischen Beraterin und Coach. Als langjährige Dozentin an der Hochschule Neu-Ulm konnte sie umfassende Unterrichts- und Trainingserfahrung sammeln. Seit 2014 setzt sie ihre tiefgreifenden Kenntnisse über Führungsprozesse und Unternehmensstrukturen sowie ihre weitreichende Branchenkenntnis im Gesundheitswesen als Beraterin, Trainerin und Mediatorin ein.

Ihre Schwerpunktthemen sind die Begleitung und das Training von Führungskräften, das Konfliktmanagement und die Mediation.

Haltung

Unterstützung durch Externe, ob Beratung oder Training, kann nur dann zu nachhaltigem Erfolg führen, wenn die Erkenntnisse der Menschen über das Unternehmen und seine Strukturen und Prozesse eine zentrale Rolle spielen. Als Netzwerkpartnerin von WTM-Consulting ist es ihr wichtig, Veränderungsprozesse so zu steuern und zu strukturieren, dass ein für das individuelle Unternehmen passendes Ergebnis erzielt werden kann. Wertschätzung gegenüber dem Erreichten und den Potentialen sind ihr dabei ein besonderes Anliegen. Kunden und Gesprächspartner schätzen ihre authentische, klare und offene Art und profitieren von ihrer Fähigkeit zur Analyse, Strukturierung und Verbindlichkeit.

Expertise / Kernkompetenzen

Ich bin schon immer ein leidenschaftlicher Verfechter von lebendiger Führung. Mein Werdegang als Führungskraft in der Logistikdienstleistung hat mir gezeigt, dass Führung nicht nur das Managen von Prozessen bedeutet, sondern vor allem das Begeistern und inspirierende Zusammenwirken von Menschen. Mein Fokus liegt auf Persönlichkeitsent-wicklung, Teamentwicklung und der Stärkung von Führungskompetenzen, aber auch in der Begleitung von Menschen in ihren beruflichen Situationen und persönlichen Lebenssituationen.
Führung bedeutet für mich nicht nur, Verantwortung zu tragen, sondern auch Vertrauen zu schaffen und zu erhalten. Ich setze auf klare Kommunikation und eine Haltung, die von Klarheit und Offenheit geprägt ist. In meiner Arbeit lege ich großen Wert auf die Bedeutung der zwischenmenschlichen Beziehungen in Organisationen, da ich fest daran glaube, dass starke Kommunikation die Grundlage für jede erfolgreiche Organisation ist.

Ich begegne Menschen auf Augenhöhe und schätze die Vielfalt ihrer Gedanken und Ansichten.

Aktuelle Schwerpunkte:

• In meinen Teambuilding-Seminaren dreht sich alles um das Entfachen der Teamdynamik und das Schaffen einer offenen Kommunikationskultur, um durch das Erleben das volle Potenzial der Teams zu entfesseln.
• 1:1 Business-Coaching: Ich begleite Führungskräfte individuell, um ihre persönlichen und beruflichen Ziele zu erreichen, ihre Führungsfähigkeiten zu stärken und klare Handlungsstrategien zu entwickeln.
• Führungskräfteentwicklung mit Lebendigkeit: Mein modulares Coaching-Programm begleitet Führungskräfte in ihrer Karriere auf einer faszinierenden Reise durch ihre Entwicklung der Persönlichkeit, zur Rollenklarheit, au-thentischer Kommunikation und souveräner Selbstorganisation.
• Bedeutung und Einfluss der multikulturellen Arbeitswelt auf künftige Führungskompetenzen. Entwicklung von interkulturellen Fähigkeiten, einer inklusiven Umgebung und kulturelle Unterschiede kennen und schätzen.
• Berufs- und Karriereorientierung mit Energie: Ich helfe Jugendlichen und Erwachsenen, ihre beruflichen Visionen zu konkretisieren und lebendige Strategien zur Verwirklichung ihrer Träume zu entwickeln.
• Lebendiges Coaching fürs Leben: In 1:1-Sitzungen unterstütze ich bei persönlichen Themen wie Entscheidungs-findung, Konfliktlösung und der Balance zwischen Privat- und Berufsleben.

Erfahrung im Beruf:

• 35 Jahre in der operativen Transport- und Lagerlogistik mit Erfahrungen im Personalbereich/Personalentwick-lung, Dienstleistungen, Vertrieb, Kundenbetreuung und Qualitätsmanagement.
• 20 Jahre Geschäftsführer von Speditionen und Unternehmen in der Logistikdienstleistung.
• Mein beruflicher Weg vom Sachbearbeiter zum Geschäftsführer ermöglicht es mir, für die Aufgaben und Menschen in unterschiedlichen Ebenen von Organisationen tiefgreifendes Verständnis zu entwickeln und eine au-thentische Begleitung anzubieten.
• 2022 Trainer|Berater|Coach – um meine umfangreiche Erfahrung mit Empathie und Lebendigkeit zu verbinden.
  Ausbilder und IHK-Prüfer, mit Begeisterung für junge Menschen und Berufe.

Aus- und Weiterbildung, Sprachkenntnisse

• Ausbildung zum Industriekaufmann
• Studium zum Betriebswirt (VWA)
• Ausbilder IHK für Logistikberufe und Duales Studium
• Coach- und Beraterausbildung – nach ICF-Standards, WTM Management Consulting GmbH
• Deutsch (Muttersprache), Englisch und ein wenig Spanisch und Französisch

Wonach ich strebe

Mutig sein und Verantwortung übernehmen ist mein Kredo. Ich agiere nicht nur aus wissenschaftlichen Theorien heraus. Natürlich gehört ein fundiertes Fachwissen und Kompetenz zur Ausübung dieser Berufung. Dennoch arbeite ich mit dem fokussierten Blick auf den Menschen der meine Unterstützung benötigt. Jede Coachingstunde und jedes Training ist anders und individuell. Mutig sein deshalb, weil jede Veränderung erstmal Angst macht und dennoch immer etwas Gutes in sich trägt. Zwischen den Zeilen herausblitzende Merkmale ansprechen, das Bauchgefühl und die Intuition richten lassen. Die Methoden im Coaching richten sich immer nach dem Anliegen und den Wünschen des Coachees. Meine größten Talente sind Einfühlungsvermögen, Einzelwahrnehmung und das Benennen von Unentdecktem. Gepaart mit Wortwitz und ein wenig ironischem Humor bekommen schwierige Situationen auch Leichtigkeit.

Aktuelle Schwerpunkte

Einzel- und Teamcoachings zu den Themen: Begleiten von Veränderungsprozessen, Persönlichkeitsentwicklung, Lösen von Blockaden, über Grenzen hinausschauen, Führungstrainings, Kommunikation und was sie bewirkt, Intuition und Rollenmodell, Teamentwicklung und meine Rolle als Führungskraft, Kollegiale Beratung, World-Cafe für Großgruppen, Onboarding neuer Mitarbeiter, Trainings für Auszubildende

Stationen im Beruf

• seit 2015              Coach / Trainerin für Persönlichkeitsentwicklung
• 2010 – 2014        HR-Managerin
• 2008 – 2010        Personalreferentin / Human Resources – Representative Recruitment
• 2006 – 2007        Personaldisponentin/Projektleiterin
• 2004 – 2006        Assistentin der Personalleitung

Aus- und Weiterbildungen

• 2017                     Selbstsicherheit und Durchsetzungsvermögen; Genius – den roten Faden finden; WTM Management Consulting GmbH
• 2015                     Selbstvertrauen und Intuition, WTM Management Consulting GmbH
• 2015                     WTM zertifizierte Coaching und Beraterausbildung, WTM Management Consulting GmbH
• 2010                     Ausbildung zur Heilpraktikerin für Psychotherapie (Heilhypnose, Gesprächs- und Gestalttherapie, Sucht und Prävention, Aufstellungsarbeit, systemisches Arbeiten)
• 2005                    Bachelor Professional of Human Resources CCI; dib Frankfurt mit IHK-Abschluss und Ausbildereignungsprüfung IHK
• 2002                     Fachschule für Wirtschaft, Staatlich geprüfte Betriebswirtin, Fachrichtung Kommunikation und Präsentation
• 1999                      Ausbildung zur Kauffrau für Bürokommunikation

Hermann Josef Leiders ist seit 2000 selbständiger Trainer und Berater. Er nahm zunächst Führungsaufgaben innerhalb der Polizei NRW wahr, ehe er sich ab 1985 zunächst zum Verhaltenstrainer und dann zum Lehrtrainer für Verhaltenstraining qualifizieren ließ. Bis 2000 vermittelte er intern ein umfassendes Programm zur Stressbewältigung an Polizeibeamte und unterstützte – als Lehrtrainer – die Vermittlung des Programmes durch qualifizierte Kollegen. 2000 verließ der die Polizei und führt heute im Rahmen seiner Selbständigkeit Personal- und Organisationsentwicklungs-maßnahmen für Industrieunternehmen und öffentliche Verwaltungen durch.

Nach Weiterbildungen zum Supervisor (DGSv) und der Qualifizierung „Personalentwicklung im lernenden Unternehmen“ (Universität Kaiserslautern) folgten NLP-Master (DGLNP) und Qualifizierung zum Coach (Hephaistos, München). Schwerpunkte der heutigen Arbeit sind Führungs- und Kommunikationstrainings, Teamentwicklungen, Krisenmanagement in Konfliktsituationen, Unterstützung in der Gestaltung der Zeit sowie Hilfestellungen im Umgang mit Stress und Belastung.

Professionalität/ Expertise

Menschen auf Ihrem Weg zu begleiten ist meine Leidenschaft. Themen, die hierbei im Einzelcoaching und Seminarkontext im Mittelpunkt stehen, sind z.B. Teamentwicklung, Mindset- und Persönlichkeitsentwicklung, Orientierung (beruflich und privat), Entscheidungsfindung, Stärkung des Selbstbewusstseins, Erkennen der Ressource „ICH“, Zielklarheit, Veränderungsprozesse selbstwirksam gestalten und Rollenklarheit.

Ich habe einen reich gefüllten, stetig wachsenden Methodenkoffer, den ich personenzentriert, strukturiert und situativ nutze. Meine Kunden schätzen meine Neugierde, Offenheit, wertschätzende, empathische Art und meinen Lebenserfahrungsschatz als Coach, Trainerin, IT-Consultant und nicht zuletzt als Familienmanagerin.

Die meiner Arbeit zugrundeliegende vertrauensvolle Atmosphäre ermöglicht es, im Coaching oder Seminar das eigene Potential zu entfalten und Gestalter des eigenen Weges zu werden!

Aktuelle Schwerpunkte

• Mindset- und Persönlichkeitsentwicklung – Seminare, Einzelcoaching
  •    den eigenen Charakter, Lebensmotive und Fähigkeiten kennen lernen
  •    Selbstbewusstsein und Klarheit erlangen
  •    (berufliche) Entwicklungsziele erkennen und definieren
    für alle Personengruppen (Führungskräfte, Mitarbeiter, privat)
  •    Stärkung eines Growth Mindset
• Teamentwicklung, Teambuilding – Seminare
• Berufsorientierung (Erwachsene, Jugendliche) – Seminare, Einzelcoaching
  •    Basis LINC Career Profiler und ProfilPASS®
• Einzelcoaching
  Orientierung, Entscheidungsfindung, Zielklarheit, Strategieentwicklung Zielerreichung, …

Stationen im Beruf

seit 07/2023   Partnerin WTM Management Consulting GmbH
seit 2022         Trainerin, Coach (selbständig nebenberuflich)
seit 2014         IT-Compliance, Informationssicherheit
seit 2010         Dozentin beim Deutschen Turnerbund
2008 – 2014   Familienmanagerin, Elternzeit
2001 – 2014   Entwicklung und Produktmanagerin Kredit-/ Debitkarten
1998 – 2001   Studium Dipl. Wirtschaftsinformatikerin (DH)

Aus- und Weiterbildung, Sprachkenntnisse

• LINC Personality Profiler (LPP), inkl. verschiedener Tiefenprofile z.B. Teamcheck, Career Profiler, Candidate Check, Führung
• Coach- und Beraterausbildung, ICF zertifiziert, WTM Management Consulting GmbH
• ProfilPASS® Beraterin Erwachsene und Junge Menschen

Deutsch (Muttersprache)
Englisch

Expertise / Kernkompetenzen

In mehr als 25 Jahren als Führungskraft in der Software-Entwicklung hat sich mein Führungsverständnis aus dem traditionell-hierarchischen Ansatz hin zum agilen Führungsprinzip der Selbstorganisation und Eigenverantwortung entwickelt.

Auf diesem Weg habe ich den Wert von Vertrauen, Offenheit und Zuverlässigkeit kennengelernt. Die persönliche und fachliche Förderung meiner Mitarbeiter führten zu einem starken Teamgeist und dem Streben nach einer gemeinsamen Vision.

Durch meine systemisch, agile Arbeitsweise helfe ich Menschen und Organisationen dabei, ihre Unternehmen in Orte lebendiger Arbeit zu verwandeln.

Gemeinsam mit meinen Klienten erkennen wir die Wechselwirkungen und Abhängigkeiten innerhalb der Organisation. Diese Erkenntnisse helfen uns, erforderliche Veränderungen schrittweise anzugehen und umzusetzen. Menschen sind das Herzstück jeder Organisation, und sämtliche Veränderungen in Unternehmen wirken sich auf sie aus. Deshalb stelle ich in meiner Arbeit die Menschen in den Mittelpunkt.

Mein eigener Lebensweg hat mir gezeigt,  dass Veränderungen bis ins „hohe“ Alter möglich sind und zur persönlichen Erfüllung beitragen können.

Erfahrung im Beruf

Seit 1990 in verschiedenen Führungsrollen, angefangen in lateraler Führung als Projektleiter, über kleinere Teams bis hin zum Bereichsleiter mit Verantwortung für 100 Menschen in agiler Organisation mit flacher Hierarchie.

Erfahrung in der Team-Entwicklung vom Outplacement bis hin zum Neu-Aufbau in internationalem Umfeld und agiler Arbeitsweise.

Gestaltung der Veränderungsprozesse im Unternehmen.

Entwicklung der eigenen Persönlichkeit.

Aktuelle Schwerpunkte

Moderne Führung (New Leadership) mit den Prinzipien der Offenheit, Vertrauen, Kooperation, Empathie Selbstorganisation und Mitarbeiterentwicklung

Führen mit OKR (Objectives and Key Results) verbindet die Ziele der Unternehmen mit den Zielen der Menschen im Unternehmen

Strategie und Vision

Agile Transformation im Unternehmen hin zu freier und lebendiger Arbeit begleiten

„Einfach bessere Meetings“ und „Entscheidungsfindung auf den Kopf stellen“ mit Liberating Structures

Hybride Arbeit und Zusammenarbeit

Generationen begreifen

Durchstarten mit 60+

Aus- und Weiterbildung

• Liberating Structures
• Berater und Coach nach ICF Standards, WTM Management Consulting GmbH
• Agile Transformation / Agiles Arbeiten (verschiedene Ausbildungen)
• Betriebswirt (vwa)
• Transaktionsanalyse
• Gruppendynamik
• IHK Abendstudium zum Fachkaufmann DV-Organisation
• Ausbildung zum Bankkaufmann

Arbeitssprache

• Deutsch (Muttersprache)
• Englisch

Expertise

Ich arbeite als Team- und Businesscoach aus Leidenschaft und begleite Teams und Arbeitsgruppen auf dem Weg zu mehr Effektivität und Effizienz. Mich treibt die Leidenschaft und Begeisterung für die Lösung komplexer Teamsituationen an. Dabei versuche ich Wechselwirkungen und Rahmenbedingungen zu erkennen, statt Ursachen rein im Verhalten von Personen zu sehen. Mein Blick von außen hilft Ihnen daher extrem: er spart Zeit, Kosten und Nerven. Außerdem nutze ich bei meiner Arbeit die Fähigkeit zur Visualisierung. Gemeinsame Bilder der Situation und Abläufen lassen schnell und einfach eine gleiche Sprache und ein einheitliches Verständnis entstehen. Meine Kunden schätzen in der Zusammenarbeit zudem meine Empathie, mein ausgeprägtes Strukturierungsvermögen und meine stets wertschätzende Haltung. Diese ergänze ich durch langjährige Erfahrungen und ein umfangreiches Methoden¬repertoire aus der systemischen Beratung, Moderation, sowie aus Training und Coaching.

Aktuelle Schwerpunkte

Begleitung verschiedener Teamsituationen wie Teambuilding, Workshopmoderation, Teamentwicklung oder Konfliktklärung. Ergänzt durch persönliche Coachings oder Trainings.

Stationen im Beruf

• 13 Jahre Erfahrung als Fach- und Führungskraft in der Informationstechnologie
• 8 Jahre interne Unternehmensberatung, Schwerpunkt Organisationsentwicklung / Lean Management
• Personalentwickler und Trainer in einem weltweit tätigen Industrieunternehmen
• Selbstständiger Trainer, Coach und Moderator
• Dozent an der Dualen Hochschule im Studiengang Change Management
• Gewinner des BaTB Trainerpreises 2010
• Gewinner des dvct Coach- und Trainer-Awards 2011

Ausbildungen und Werdegang

• Studium Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Personalwesen & Produktion
• Verbandszertifizierter Business-Trainer (dvct e.V.)
• Systemischer Business-Coach (Steinbeis Hochschule Berlin)
• Klärungshelfer in Konflikten (Dr. Christoph Thomann)
• Großgruppenmoderation (Hinnen und Hinnen)
• Visual Facilitator (Kommunikationslotsen)
• Teamcoach (LNLPT)
• Organisationsaufstellungen (Kröber Kommunikation)
• … und noch einiges mehr!

Ressourcenorientierte Begleitung ist der Schwerpunkt Heike Stalling’s Arbeit. Sie erarbeitet mit Ihnen neue Perspektiven für Ihr Anliegen, wodurch Ihr Handlungsspielraum erweitert wird und Sie neue Optionen erkennen können. Dabei werden Sie Ihre eigenen Ressourcen und Kompetenzen besser erkennen und für sich nutzbar machen können. Nachhaltig.

Professionalität:

Wirtschaftsingenieurin, seit 1993 im Management eines Automobilkonzern im Aftersales und Personalbereich tätig, an verschiedenen Standorten, dabei 4 Jahre Auslandseinsatz in UAE
Coaching- und Beraterausbildungen seit 2004, systemische Aufstellungsarbeit

Raum für Haltung und lebendige Professionalität

Expertise

Ich berate und begleite seit 27 Jahren Menschen unterschiedlichster Ebenen in Führungs- und Veränderungssituationen und unterstütze meine Kunden bei der Klärung der eigenen Rolle und der eigenen authentischen Wirkung. Entwicklung braucht ihre Zeit! Daher achte ich in der Beratung auf die Balance von Geschwindigkeit und notwendiger Verlangsamung. Von meinen Kunden werde ich als präsent, zugewandt, bodenständig, klar und präzise in der Benennung von relevanten Themen und als herausfordernd beschrieben. Dies stets geerdet in einer wertschätzenden Grundhaltung gegenüber der Einzigartigkeit individuellen Erlebens und individueller Rollenentwürfe.

Aktuelle Schwerpunkte

Coaching und Training von Führungskräften, Projektleitern, Mitarbeitern und Teams zu Fragen

• der Verbesserung von Arbeitsklima und Performance in Bereichen, Teams und Projekten
• der Klärung und authentischen Optimierung der persönlichen Wirkung
• der Gestaltung von Veränderungsprozessen
• der Entwicklung persönlicher und teambezogener Kreativität
• der Konfliktbearbeitung und Krisenintervention
• der Übernahme neuer Teams (die ersten 100 Tage)

Trainings und modulare Curricula zu Führung, Persönlichkeitsentwicklung und Arbeit in Teams, Klärungshilfe/Mediation, Ausbildung von Beratern und Coaches, Lehraufträge zur Ausbildung von Supervisoren,Train-the-Trainer, Einführung und Begleitung von Mentoringprogrammen

Stationen im Beruf

• Nach dem Abitur 3 Jahre Arbeit als Maschinenführer in der Papierindustrie und als Disponent in der elterlichen Spedition
• 1988 – 1995 Freiberuflicher Trainer und Berater am Institut für Creatives Lernen – G. Beyer
• Seit 1996 Gründer und Mitinhaber von ipso plus – Training plus Beratung
• Seit 2015 Gründer und Mitgeschäftsführer von WTM Management Consulting GmbH

Aus- und Weiterbildungen

• Sprach-& Literaturwissenschaft/Pädagogik mit Schwerpunkt Kommunikationspsychologie (M.A., Uni Düsseldorf)
• Grundlagenstudium BWL (Uni Köln)
• Aufbau-Studium „Personalentwicklung“ (Uni Kaiserslautern) mit Auszeichnung
• Professionalität: Trainerausbildung, Supervision (DGSv), Systemischer Berater (IBS Aachen, ISB Wiesloch), Schulz von Thun Kommunikationsberater, Konfliktklärungshelfer nach Christoph Thomann, Gesundheitscoaching, NLP-Master (DVNLP), Focusing, Belbin-Teamrollentrainer, Reiss-Motivprofil-Master, Großgruppenkonferenzen (Matthias zur Bonsen), Weiterbildungen in Transaktionsanalyse, Präsentation und Veranstaltungsdesign

Davon bin ich überzeugt:

Menschen und Organisationen verfügen über ungeahnte und somit auch ungenutzte Potenziale. Die Kunst besteht darin, verborgene Ressourcen zugänglich zu machen, Handlungsspielräume zu eröffnen und Fähigkeiten zu erweitern. Sowohl dem Einzelnen als auch dem Unternehmen gelingen Herausforderungen mit schwungvoller Leichtigkeit, wenn wir die positive Energie und Lebensfreude in uns entdecken und nutzen.

Expertise

Ich will verstehen, wie Menschen und Organisationen „ticken“, was sie antreibt und in ihrem Wirken begeistert. Aufgrund meiner Erfahrung als Diplom-Psychologin und Organisationsberaterin kann ich persönliche Konflikte rasch erkennen und von organisationsbedingten Widersprüchen sehr genau trennen. Als Supervisorin und Organisationsberaterin unterstütze ich Menschen und Organisationen darin, ihr Handeln im Kontext der jeweiligen Situation zu reflektieren, Zusammenhänge zu erkennen und Veränderungen in den beruflichen Alltag zu integrieren.

Lebensfreude, Begeisterungsfähigkeit und Neugier sind Eigenschaften, die mich auszeichnen und die mir im Beruf helfen, gemeinsam mit meinen Kunden tragfähige Lösungen zu entwickeln.

Aktuelle Schwerpunkte

Supervision:

• Berufliches Handeln im Spannungsfeld persönlicher und struktureller Gegebenheiten,
• Umgang mit unterschiedlichen Rollen, Funktionen und Erwartungen,
• Bewältigen der hohen Belastungen und
• Freude am (gemeinsamen) beruflichen Wirken

Teamentwicklung:

• Unterstützen bei der Steuerung und Selbststeuerung von Gruppen,
• Fördern von Kommunikation und Kooperation innerhalb des Teams und mit anderen Organisationseinheiten

Veränderungsprozesse gestalten und begleiten:

• Verstehen und Hinterfragen der erklärten Zielsetzungen,
• Zusammenführen von Schlüsselpersonen und Betroffenen,
• Fördern von Austausch und Dialog,
• Erarbeiten von Handlungsoptionen,
• Entwickeln und Etablieren von Entscheidungsprozessen,
• Entscheiden mit Herz und Verstand

Stationen im Beruf

Seit 1990 Trainerin und Beraterin

Seit 2007 Supervisorin (Mitglied der DGSv seit 2008)

Aus- und Weiterbildungen

Diplom Psychologin, M.A. Supervision | Coaching | Organisationsberatung

Transaktionsanalyse, Gruppendynamik, Club Systemtheorie, Mediation von Arbeitskonflikten, BELBIN® Teamrollenanalyse

Haltung

„ Den Menschen im Ganzen sehen, wertschätzen und ihn in seiner Balance zwischen Menschlichkeit und Professionalität unterstützen“

Expertise

Carmen Werner ist als selbständige Trainerin und Beraterin seit 1999 tätig. Als ausgebildete Bankkauffrau war Frau Werner einige Jahre im Stabs- als auch im Vertriebsbereich diverser Finanzdienstleister tätig.
Zahlreiche Aus- und Weiterbildungen im Schwerpunkt Kommunikationspsychologie, Konfliktmanagement und Menschenführung sorgen für ein breites Kompetenzfeld.
Die Themenbereiche Gesundheitsmanagement, Stressprävention und Generationenmix runden das Tätigkeitsfeld ab.
Carmen Werner ist als Lehrbeauftragte für Sparkassenakademien und Hochschulen tätig, begleitet Führungskräfteentwicklungsprogramme, klärt Konflikte in Unternehmen und begleitet Veränderungsprozesse.

Aktuelle Schwerpunkte

• Ausbildung und Begleitung von Führungskräften in Seminaren und Einzelcoachings
• Messung und Implementierung von Führungskriterien in Unternehmen
• Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen
• Kommunikationsberatung
• Konfliktklärungshilfe
• Gesundheitsmanagement
• Generationen-Kompetenz

Stationen im Beruf

• Selbständige Trainerin und Beraterin seit 1999
• Vertrieb im Finanzdienstsektor
• Immobilienfinanzierung bei der LBS

Ausbildungen

• Bankkauffrau, Kreissparkasse Schwalm Eder
• Grundstudium BWL
• Grundstudium Sozialwesen

Weiterbildung und Qualifizierung

• Zertifizierte Kommunikationsberaterin, Prof. Dr. Friedemann Schulz von Thun
• Zertifizierte Konfliktklärungshelferin, Dr. Christoph Thomann
• Ausbildung zum Coach, Dr. Andreas Knierim Kassel
• Ausbildung in Gruppendynamik, Team Dr. Rosenkranz und Eberhard Stahl, Elbdialog
• Ausbildung zur Supervisorin, Bundesgeschäftsstelle LBS
• Heilpraktikerin für Psychotherapie, Institut Ehlert
• Systemische Beratung mit den Inneren Team, Dagmar Kumbier
• derzeit: Ausbildung zur Systemischen Familientherapeutin, Kasseler Institut

Expertise

Was mich fasziniert, ist das Zusammenspiel von Mensch und Organisation. Die Tätigkeit in sehr unterschiedlichen Unternehmen zeigt mir immer wieder, auf welche Weise verschiedene Arbeitsumgebungen ihren Einfluss auf das Verhalten der Einzelnen ausüben. So ist es für mich immer wieder äußerst spannend zu sehen, wie scheinbar gleiche Fragestellungen völlig unterschiedliche Antworten erfordern. Meine Kunden beschreiben mich dabei als sehr kreativ, zugewandt, und feinfühlig. Dies und das breite Wissen um die Fragestellungen von Organisationen und Hierarchien gestaltet meine Beratung lösungsfokussiert und ökonomisch.

Aktuelle Schwerpunkte

Arbeit mit Führungskräften, Projektleitern, Mitarbeitern und Teams zu folgenden Themen:

• Trainings und modulare Curricula zu Führung, Selbst- und Zeitmanagement
• Gestaltung und Balance der eigenen Rolle im Beruf und Privaten
• Verbesserung von Performance in Bereichen, Teams und Projekten
• Persönlichkeitsentwicklung und Selbststeuerung
• Konfliktbearbeitung und Krisenintervention
• Komplexität und Intuition
• Gestaltung von Veränderungsprozessen

Trainings und modulare Curricula zu Führung, Selbst- und Zeitmanagement, Kommunikation, Persönlichkeitsentwicklung und Selbststeuerung, Komplexität und Intuition, Ausbildung von Coaches und Beratern

Stationen im Beruf

• 1989 Tätigkeit in der Weiterbildungsabteilung der Robert Bosch GmbH
• seit 1990 selbständiger Trainer und Berater
• seit 2015 Mit-Geschäftsführer der WTM Management Consulting GmbH

• Studium in Freiburg und München
• Magisterexamen in den Fächern Germanistik, Geschichte und Philosophie
• Promotion in Psychologie und Ethnologie
• Professionalität: Systemischer Berater, Organisationsaufstellung, Transaktionsanalyse, Gruppendynamik, Psychodrama, Trainer und Berater seit 1990