Kommunikation

Moderation

Gruppenprozesse effektiv steuern und Ergebnisse sichern.

2 Tage Methodentraining Praxis

Nutzen & Wirkung

1

Sie erzielen mit der Moderationsmethode in kurzer Zeit hervorragende Ergebnisse.

2

Sie übernehmen die Moderatorenrolle souverän und kennen deren Anforderungen.

3

Sie bereiten Moderationen strukturiert vor und binden die Teilnehmer aktiv ein.

4

Sie gehen professionell mit schwierigen Situationen in der Moderation um.

5

Sie halten Ergebnisse fest, reflektieren den Prozess und sichern den Praxistransfer.

Über das Training

Moderation Im Rahmen einer professionell durchgeführten Moderation können Sie mit Kunden oder Ihrem Team neue Inhalte oder Lösungen erarbeiten und gleichzeitig mit einem professionellen Vorgehen den Teilnehmerkreis überzeugen.

Themenübersicht

Thema 01

Was ist Moderation

Arten von Moderationen, der Einsatz von Moderationen

Thema 02

Die Rolle des Moderators

Aufgaben, die Moderatorenrolle, Rollenkonflikte, Grundsätze

Thema 03

Vorbereitung einer Moderation

Moderationsformate, Teilnehmer, Moderationsplan, Organisation (Zeit, Ort, Medien, Einladung, Verpflegung)

Thema 04

Moderationstechniken

Der klassische Moderationszyklus: Einstieg, Sammeln, Clustern, Auswählen, Bearbeiten, Maßnahmen planen, Abschluss

Thema 05

Hilfsmittel & Nachbereitung

Protokollierung, Reflexion, Checklisten, Fragetechniken, Punktabfragen, Mindmaps

Praxis & Transfer

Wir legen großen Wert auf den Transfer in den eigenen Arbeitskontext. Durch konkrete Fallbeispiele, Simulationen und die Entwicklung individueller Handlungsoptionen stellen wir sicher, dass Sie das Gelernte direkt anwenden können.

Wirkung nach 4 Wochen

  • Sie kennen Ihre Rolle als Moderator und setzen sie souverän um.
  • Moderationen werden strukturiert geplant und durchgeführt.
  • Schwierige Situationen in der Moderation werden souverän gemeistert.
  • Moderationen werden professionell nachbereitet und reflektiert.

Inhouse-Lösung?

Alle Personen, die die Moderatorenrolle ausüben (wollen), Projektleiter, Führungskräfte.

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