Change

Gruppendynamik in Teams

Was ist eigentlich Gruppendynamik? Lässt sie sich steuern? Welche Rollen sind wichtig? Wie funktioniert das in virtuellen und agilen Teams?

2 TageSelbsterfahrungPraxistransfer

Was ist Gruppendynamik?

Was ist eigentlich Gruppendynamik? Was ist der Unterschied zwischen Gruppe und Team? Lässt sich Gruppendynamik steuern? Welche Rollen und Funktionen sind wichtig? Welche Phasen in der Zusammenarbeit gibt es? Welche Aufgaben hat die Teamleitung dabei?

Und wie ist das in virtuellen Teams? Und in agilen? In diesem Seminar erarbeiten Sie Antworten auf diese Fragen und entwickeln praktische Werkzeuge für Ihren Führungsalltag.

Nach diesem Seminar…

1

verstehen Sie die psychologischen Prozesse unterhalb der Sachebene in Ihrem Team und können sie für Ihre Arbeit nutzen.

2

arbeiten Sie Ihre Rolle in Gruppen heraus und Ihre Einflussmöglichkeiten auf andere bzw. das Team.

3

kennen Sie hinderliche und förderliche Rahmenbedingungen für die Teamarbeit sowie die Bedeutung von Zielen, Werten und Normen.

4

lernen Sie Werkzeuge zur Teamsteuerung kennen und üben sie in der Anwendung.

5

können Sie kreative Prozesse in Teams fördern und ein produktives Wir-Gefühl entwickeln.

6

erhöhen Sie Ihre Einflussmöglichkeiten und gewinnen Sicherheit innerhalb der sozialen Prozesse in Teams.

Themenübersicht

Modul 01

Teamrollen nach Belbin

Die neun Teamrollen verstehen und für die optimale Teamzusammensetzung nutzen.

Modul 02

Teamphasen nach Tuckman

Forming, Storming, Norming, Performing – die Entwicklungsphasen von Teams verstehen und begleiten.

Modul 03

Teamrollen nach Schindler

Die Rangdynamik in Gruppen analysieren und für wirksame Führung nutzen.

Modul 04

Drei Ebenen nach Cohn

Das Themenzentrierte Interaktionsmodell (TZI) – Ich, Wir, Es und Globe in Balance bringen.

Modul 05

Entscheidungsfindung im Team

Methoden für Gruppenentscheidungen und der Umgang mit Konsens und Dissens.

Modul 06

Konflikte in Gruppen

Konflikte erkennen, verstehen und konstruktive Lösungswege entwickeln.

Modul 07

Übungen zur Teamentwicklung

Praktische Übungen und Interventionen für die eigene Teamarbeit.

Praxis & Transfer

Wir legen großen Wert auf den Transfer in den eigenen Arbeitskontext. Durch konkrete Fallbeispiele, Übungen zur Teamentwicklung und die Entwicklung individueller Handlungsoptionen stellen wir sicher, dass Sie das Gelernte direkt anwenden können.

Wirkung nach 4 Wochen

Sie gewinnen Sicherheit innerhalb der sozialen Prozesse in Teams und erhöhen Ihre Einflussmöglichkeiten. Außerdem wissen Sie, wie ein Wir-Gefühl und gleichzeitig eine Vielfalt an Meinungen entstehen.

Für wen?

Alle Menschen, die an der Leistungsfähigkeit von Teams interessiert sind und die Arbeitsatmosphäre verbessern möchten.

Selbstverständlich ist dies nur ein Vorschlag. Gerne können wir dieses Menü nach Ihren Vorschlägen abändern! Preis, Methode und Dauer werden deshalb gemeinsam mit Ihnen in der Auftrags- und Zielklärung festgelegt.

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Lassen Sie uns über Ihre Team-Herausforderungen sprechen.

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