Viele Führungskräfte sind gut geschult, trainiert, aus- und weitergebildet, vernetzt und erfahren. Regelmäßige Teamrunden, Mitarbeiter- und Beurteilungsgespräche lassen ein Gefühl dafür entstehen, wie die gelebte Führung beim Mitarbeitenden ankommt. Dieses Gefühl deckt aber nicht immer alle Bereiche der eigenen Führungskompetenz ab. Gerade für langjährige und erfolgreiche Führungskräfte, die an einer eigenen Führungsperformance interessiert sind, kann diese Form des interaktiven – bis zu 360 Grad – Feedbacks interessante Erkenntnisse liefern.
Ziele
- Sie haben ein bildhaftes Ergebnis über das Maß der Übereinstimmung wie Sie sich selbst sehen und wie Sie von Ihren Mitarbeitenden (und/oder KollegInnen, und/oder der übergeordneten Führungskraft, und/oder Kunden) gesehen werden
- Sie können für sich konkrete Abweichungen nutzbar machen
- Sie können anhand der Auswertung Tendenzen der Motivationen erkennen
- Die Mitarbeitenden bekommen das Gefühl eigener Wichtigkeit und Kompetenz
- Die persönliche Weiterbildung und -entwicklung kann anhand der Ergebnisse individueller stattfinden
- Sie kommen über die Ergebnisse mit Ihrem Team ins Gespräch und entwickeln eine Kommunikations- und Konflikttransparenz
- Sie und Ihr Team (Ihre Kollegen, Ihre Vorgesetzten, Ihre Kunden) werden in der Zusammenarbeit erfolgreicher und leistungsfähiger
Inhalte und Ablauf
Gerne senden wir Ihnen eine Übersicht zu den konkreten Inhalten dieses Seminars ➥
Selbstverständlich passen wir aber auch die Ziele und Inhalte spezifisch an Ihre Bedürfnisse und Vorstellungen an.
Nutzen
Sie stellen sich dem Abgleich von Selbst- und Fremdbild und werden somit ein positives Führungs-Vorbild, das den Rahmen für eine Entwicklung der Teamkultur und eine erhöhte Motivation für jedes einzelne Teammitglied gibt.
Zielgruppe
Führungskräfte aller Bereiche und Ebenen, die das Feedback als Auftakt für eine persönliche, individuelle und Teamentwicklung nutzen möchten.
FAKTEN
| Dauer | 3 Tage |
| Teilnehmer | max. 12 |
Ulrike Mas
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