Über Uns
Unser Selbstverständnis
Selbstkompetenz erzeugt Haltung. Wir schauen mit Respekt und Neugier auf die Lebensentwürfe und die Selbstorganisation unserer Kunden. Wir arbeiten verantwortungsvoll mit fachlicher Kompetenz mit Wohlwollen und Humor
Unsere Philosophie und ethischen Grundsätze
Gerne begegnen wir Ihnen persönlich in Präsenzveranstaltungen.
Auch Onlineformate führen wir versiert in einer persönlichen Atmosphäre durch ➥
Kundenstimmen kompakt
Herrlich unkompliziert – sehr professionelles und menschliches Arbeiten
Enorme Effizienz – sehr stimmige Kommunikation
Kritisch genug – nicht nach dem Mund geredet
Verlässlicher Partner – die richtigen Fragen in die richtige Richtung
Sehr geschützter Raum – sehr schnell ein echtes Vertrauensverhältnis aufgebaut und gehalten
Viele Praxisbeispiele – überraschend, denn es geht um Haltung dabei und nicht um die Methoden
Unterschiedliche Persönlichkeiten als Trainer – macht einfach Spaß, den Profi und Mensch zu erleben
Angenehme Präsenz der Trainer – Top schnell eingearbeitet in die Themen, mit Weitblick und Ehrlichkeit
Diese Kompetenzen können Sie mit uns entwickeln
Unser Angebot orientiert sich an den wesentlichen Kernkompetenzen für das 21. Jahrhundert (lt. OECD Learning Compass)
Kompetent mit Sprache, Medien und Werkzeugen
Was brauche ich, um mich mit meiner Umwelt zu verständigen?
Welche Medien, Mittel und Werkzeuge kann ich wie für meine Zwecke einsetzen?
interaktiver Technologien:
Wie bleibe ich auf dem neuesten Stand?
Professionell Handeln in und mit der Gruppe
Wie kann ich gute und tragfähige Beziehungen zu anderen Menschen unterhalten?
Wie kann ich Kooperationsfähigkeit stärken?
Wie kann ich Konflikte bewältigen und Lösungen finden?
Die eigene Person entwickeln und stärken
Wie kann ich mein Verhaltensrepertoire erweitern?
Was brauche ich für meine persönliche Identität?
Was brauche ich, um meinen Werten Geltung zu verschaffen?
Mit diesen Methoden arbeiten wir
Das Was ist wichtig, mindestens genauso wichtig ist das Wie. Deshalb legen wir sehr viel Wert auf die jeweils passenden Methoden. Dabei steht uns ein sehr breites Spektrum an Arbeitsweisen zur Verfügung: Ist eine persönliche Begegnung auf Augenhöhe sinnvoll oder die Arbeit mit Teams? Können die Themen online behandelt werden oder ist die Präsenz der Beteiligten besser? Mit Ihnen zusammen entscheiden wir, was am besten passt!
mit Ihnen
Coaching
Die eigenen Potenziale und Ressourcen entwickeln, Leistung optimieren, Schlüsselsituationen bewältigen, Krisen managen
Shadowing
Die enge Begleitung und teilnehmende Beobachtung
Supervision
Das begleitete Nachdenken über sich aus der Vogelperspektive
Mediation
Wenn Gespräche in einer Sackgasse geendet sind und direkte Verhandlungen nicht mehr möglich sind
Klärungshilfe
mit dem Team
Workshops
Gemeinsam Lösungen finden mit systematischen und kreativen Techniken
Moderationen
Wenn es schwierig wird in Diskussionen, braucht es oft eine neutrale und wohlwollende Begleitung
Teamentwicklung
Arbeitsgruppen brauchen Kooperationsbereitschaft und Teamgeist um arbeitsfähig zu sein. Sollte einmal die Gruppendynamik das konstruktive Miteinander behindern, ist Klärung gefragt.
Seminare, Webinare und E-Learnings
Werfen Sie doch einmal einen Blick in unser Leistungsangebot
mit der Organisation
Großgruppenveranstaltungen
Open Space oder besser Real Time Strategic Change? Oder doch besser eine Zukunftskonferenz? Oder etwas ganz anderes?
Events / Vorträge
Sie sind auf der Suche nach inhaltlicher oder organisatorischer Unterstützung für Ihr großes Event? Sprechen Sie uns an!
Organisationsaufstellungen
Organisationsaufstellungen unterstützen Sie insbesondere bei Motivationsfragen und zur Konfliktregelung in Ihrem Team, in der übergeordneten Organisation. in der Projektarbeit, in der eigenen Person
Coach / Beraterausbildung
Modul 1: Biographie & Identität
- Entdeckung der eigenen Biographie
- Werte und Grundannahmen
- Die eigenen Hauptmotivatoren
- Auftragsklärung und Bedarfsanalyse
- Zielformulierung und Zielkontrolle
- Visionsarbeit
- Körperarbeit: Resilienz und Kraftquellen
- Chance Charakter
- Das Berater-Ich
- Ich in meinen Rollen, Rollenklarheit
- Mein Beitrag zum gesunden Unternehmen
- Persönlicher Masterplan für die Weiterbildung
Modul 2: Blick auf den Menschen
- Überblick über gängige Modelle und Schulen: Psychodrama, Gruppendynamik, Gestalt, NLP, TA, TZI, systemische Beratung
- Lösungs- oder Problemorientierung – was ist wann hilfreicher?
- Kann man Menschen erkennen und einordnen?
- Ist das Verhalten von Menschen vorhersagbar?
- Die Verbindung von Prozesskompetenz und Methodenkompetenz.
- Umgang mit Beziehungsstörungen.
- Welche Chancen bieten die Modelle, mich als Trainerpersönlichkeit selbst zu erkennen und weiter zu entwickeln?
Modul 3: Methodik der Beratung
- Planung von Beratungsablauf und
- -dramaturgie (Motivierende Einstiege, schlüssige Schlüsse, zielführende Vorgehensweisen)
- Die Kunst, mit den Reaktionen auf das eigene Handeln umzugehen
- Feedback geben und annehmen
- Methoden der persönlichen Beratung: die drei Rollenwelten, Trübungen und Fokussierungen, das Thomann-Riemann-Kreuz, Modelle von Schulz von Thun, …
- Methoden der Strategieberatung: SWOT, Anticipatory Failure Determination, Balanced Scorecard…
- Großgruppenmethoden: World Café, RTSC, Zukunftskonferenz…
- Die eigene Haltung als Ermöglicher von Veränderungsprozessen
Modul 4: Praxis der Beratung
- Grundlagen der Kommunikation (aktives Zuhören, Fragetechniken, Körpersprache)
- Den Gesprächspartner einschätzen können
- Eine positive Atmosphäre schaffen
- Gesprächsstile: die eigene Wirkung erkennen und authentisch bleiben
- Unterschiedliche Interventionsmethoden
- Selbstsicherheit in schwierigen Situationen
- Konflikte wahrnehmen und konstruktiv damit umgehen
- Intuitionsübungen
Modul 5: Moderation
- Grundlagen der Kommunikationspsychologie – Wirkzeuge und Werkzeuge im Kommunikationsprozess
- Rolle und Aufgabe des Beraters bei Störungen und Konflikten
- Eigene Haltung und Werte
- Die TZI und ihre Kommunikationsregeln
- Gruppendynamik und Gruppenrollen – Analyse gruppendynamischer Prozesse
- Teamentwicklungsuhr – Anzeichen und Symptome von Störungen im Trainingsprozess
- Übertragung und Projektion
- Umgang mit Widerständen
- Methoden zur Konflikt- und Problembewältigung in schwierigen Beratungssituationen
- Soziale Steuerung durch Moderation – in Kontakt kommen – Distanz wahren
- Feedback
Modul 6: Zertifizierung
- Schlusspräsentation
- Zertifizierung
- Durchführung der fristgerecht eingereichten Beratungs-/Trainingssequenz mit der gesamten Gruppe
- Persönliches Feedback durch Ausbilder und Gruppe
- Prüfungsgespräch mit den Ausbildungsleitern
- Einzelcoaching für jeden Teilnehmer
- Projektbesprechung
- Teilnehmer haben die Übertragbarkeit der in der Ausbildung gelernten Inhalte gesichert (Transfer)