Projekte sind Vorstöße in Neuland. Lernen Sie, Probleme und Krisen frühzeitig zu erkennen, strategisch zu lösen und auch in kritischen Situationen souverän zu agieren.
Selbst mit einem erfahrenen Projektmanager können Projekte ins Schleudern geraten, dies liegt in der Natur der Sache. Denn Projekte sind per definitionem Vorstöße in Neuland und sollen Lösungen herbeiführen, die es so noch nicht gibt. Das A und O des professionellen Krisenmanagements ist es, Probleme und Krisen anhand typischer Merkmale frühzeitig zu erkennen und strategisch lösen zu können.
Kurzum die Beantwortung der Frage: Welche Maßnahmen sind an welcher Stellschraube wann sinnvoll?
Sie erkennen Probleme und Krisen im Projekt anhand typischer Merkmale frühzeitig.
Sie sind sich der Stellschrauben des Krisenmanagements bewusst.
Sie wissen um die Werkzeuge der Projektkrisenphasen und setzen diese gezielt ein.
Sie agieren auch in kritischen Situationen souverän.
Das Seminar arbeitet intensiv mit Fallstudien – reale Krisenszenarien werden analysiert, diskutiert und gelöst. Sie trainieren den souveränen Umgang mit schwierigen Projektsituationen direkt am konkreten Fall.
Projektmanager und alle, die mit schwierigen Projekten zu tun haben.
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