Change

Projekte aus der Krise retten

Projekte sind Vorstöße in Neuland. Lernen Sie, Probleme und Krisen frühzeitig zu erkennen, strategisch zu lösen und auch in kritischen Situationen souverän zu agieren.

2 TagePraxisnahFallstudien

Warum Projekte scheitern

Selbst mit einem erfahrenen Projektmanager können Projekte ins Schleudern geraten, dies liegt in der Natur der Sache. Denn Projekte sind per definitionem Vorstöße in Neuland und sollen Lösungen herbeiführen, die es so noch nicht gibt. Das A und O des professionellen Krisenmanagements ist es, Probleme und Krisen anhand typischer Merkmale frühzeitig zu erkennen und strategisch lösen zu können.

Kurzum die Beantwortung der Frage: Welche Maßnahmen sind an welcher Stellschraube wann sinnvoll?

Ziele & Nutzen

1

Sie erkennen Probleme und Krisen im Projekt anhand typischer Merkmale frühzeitig.

2

Sie sind sich der Stellschrauben des Krisenmanagements bewusst.

3

Sie wissen um die Werkzeuge der Projektkrisenphasen und setzen diese gezielt ein.

4

Sie agieren auch in kritischen Situationen souverän.

Inhalte

Phase 01

Dynamik und Phasen von Krisenprojekten

Phase 02

Ursachen und Frühwarnindikatoren für Krisen

Phase 03

Kommunikation – präventiv und in der Krise

Phase 04

Werkzeuge für einzelne Phasen

Phase 05

Situatives Führen in Krisen / Krisencoaching

Transfer

Fallarbeit – Reflektion der eigenen beruflichen Praxis

Für wen ist das?

Projektmanager und alle, die mit schwierigen Projekten zu tun haben.

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