Realistische Führungsszenarien im Musterkrankenhaus. Faires Feedback. Echte Erkenntnisse. Training für den Führungsalltag.
Möchten Sie sich in einem Übungsumfeld auf schwierige Situationen vorbereiten, denen Sie in Ihrer neuen Führungsaufgabe begegnen könnten?
Haben Sie schon manchmal nach einem Personalgespräch gedacht, dass Sie nicht den richtigen Ton getroffen haben? Kennen Sie Führungssituationen, in denen Sie aufgrund der Vielzahl der Aufgaben Ihren Prioritäten nicht gerecht werden konnten?
Mehr Leichtigkeit: Nach diesem Seminar gehen Sie mit größerer Leichtigkeit und Gelassenheit in schwierige Führungssituationen.
Ressourcen erkennen: Sie haben erfahren, wo Sie schon souverän unterwegs sind und wo Ihre Stärken liegen.
Praxistransfer: Sie haben Lösungen im Übungsumfeld erlebt, die Sie direkt in der Praxis einsetzen können, um mit weniger Stress Ihre Ziele zu erreichen.
Wissen allein reicht nicht – Können ist das Ziel. Nach diesem Seminar haben Sie nicht nur neue Erkenntnisse gewonnen, sondern konkrete Werkzeuge an der Hand, die Ihren Arbeitsalltag spürbar verändern.
Sie agieren souverän und mit innerer Sicherheit.
Sie wenden neue Methoden sicher in der Praxis an.
Sie begegnen Herausforderungen mit neuer Stärke.
Anhand eines Musterkrankenhauses bearbeiten 16 Teilnehmende Fälle aus der echten Krankenhauspraxis. Jede/r Teilnehmende ist einmal in einer Führungskraftrolle.
Die Chefarzt-Besprechung: Strategische Weichenstellungen unter Druck treffen und durchsetzen.
8-Uhr-Schnittzeit im OP: Nötige Ablaufveränderungen managen und Widerstände im Team überwinden.
Abteilungssitzung Materialwirtschaft: Interessenkonflikte moderieren und Ressourcen effizient verteilen.
Geburtsschaden im Kreißsaal: Umgang mit Fehlern mangelnder interner Kommunikation. Krisenmanagement.
Diebstahl im Team: Ein schwieriges Mitarbeitergespräch führen. Verdachtsmomente klären und Konsequenzen ziehen.
Nach jeder Trainingsrunde erhalten die Teilnehmenden ausführliche Feedbacks – fair, konkret und entwicklungsfördernd.
Finden Sie es sinnvoll, bei einem Seminar realistische Übungen mit theoretischem Hintergrund zu verbinden? Dieses Seminar verbindet Simulation mit fundierten theoretischen Erläuterungen. Sie lernen, in stressigen und herausfordernden Situationen klar zu kommunizieren, zu priorisieren und zu delegieren.
Potentielle, junge und erfahrene Führungskräfte aller Berufsgruppen im Gesundheitswesen sowie Berater*innen, die ihre Führungskompetenz in einem realistischen, aber sicheren Umfeld überprüfen und erweitern möchten.
Neue Routinen haben sich gefestigt.
Sie erhalten positives Feedback aus Ihrem Umfeld.
Herausforderungen werden souveräner gemeistert.
Diese Simulation kann auch an die spezifischen Szenarien Ihres Krankenhauses angepasst werden.