Der sichere Start in die neue Rolle: Strategie, Quick Wins und Beziehungsaufbau für einen erfolgreichen Einstieg und langfristige Akzeptanz.
Klarheit über die eigene Führungsrolle gewinnen und Erwartungen aktiv managen.
Vertrauen im Team aufbauen und Beziehungen zu wichtigen Stakeholdern stärken.
Strategische Schwerpunkte setzen und sichtbare "Quick Wins" erzielen.
Die Balance zwischen operativem Geschäft und strategischer Führung finden.
Die ersten 100 Tage in einer neuen Führungsposition sind entscheidend. Sie werden beobachtet, bewertet und getestet – von Mitarbeitenden, Vorgesetzten und Kollegen. In dieser "Schonfrist" werden die Weichen gestellt: Werden Sie als kompetent und vertrauenswürdig wahrgenommen? Verstehen Sie die Kultur und die Machtstrukturen? Dieses Seminar bietet Ihnen einen strategischen Fahrplan, um die typischen Fallstricke zu umgehen und souverän in Ihrer neuen Verantwortung anzukommen.
Zuhören und Lernen statt Aktionismus. Analyse der Ausgangslage, Kennenlernen des Teams und der Kultur. Antrittsrede und erste Signale.
Erste Hypothesen bilden und überprüfen. Identifikation von "Low Hanging Fruits" (Quick Wins). Aufbau von Allianzen und Stakeholder-Management.
Übergang in den Gestaltungsmodus. Entscheidungen treffen und kommunizieren. Strukturen schaffen und das Team auf gemeinsame Ziele ausrichten.
Wie positioniere ich mich? Umgang mit Skepsis und Widerstand. Erwartungsmanagement gegenüber Vorgesetzten und dem Team.
Wir arbeiten mit Ihren konkreten Situationen. Sie erstellen Ihren persönlichen "100-Tage-Plan" mit Meilensteinen und Maßnahmen. Durch Simulationen von Antrittsreden und kritischen Gesprächen gewinnen Sie Sicherheit für den Ernstfall.
Sie haben die kritische Anfangsphase souverän gemeistert und erste Erfolge vorzuweisen. Ihr Team vertraut Ihnen, und Sie haben eine klare strategische Ausrichtung für die kommenden Monate etabliert. Sie fühlen sich sicher und angekommen in Ihrer neuen Rolle.
Neu ernannte Führungskräfte, Teamleiter, Abteilungsleiter und Projektleiter, die vor kurzem eine Führungsrolle übernommen haben oder kurz davor stehen.