Eine durchdachte Organisation des Unternehmens ist entscheidend, um effektive und effiziente Prozesse zu leben.
„Wie analysieren und optimieren Sie Strukturen und Prozesse in Ihrem Verantwortungsbereich, um reibungslose Abläufe sicherzustellen?“
Eine durchdachte Organisation des Unternehmens ist wichtig, um effektive und effiziente Prozesse zu leben und das Zusammenspiel der elementaren Produktionsfaktoren (Arbeit, Werkstoffe und Betriebsmittel) sicherzustellen. Dieses Seminar vermittelt die notwendigen Grundlagen und Werkzeuge.
Sie kennen die Grundbegriffe der Organisationsarbeit und verstehen die Zusammenhänge.
Sie erhalten einen fundierten Überblick zum Thema Aufbauorganisation.
Sie lernen die Analyse und Gestaltung der Prozessorganisation im Detail kennen.
Sie erlernen wichtige Werkzeuge und Methoden für die praktische Organisationsarbeit.
Funktionaler, institutionaler und strukturaler Begriff. Ziele und Aufgaben, organisatorische Regeln, Improvisation vs. Disposition, Organisationsprinzipien und Systembegriff.
Stellen- und Abteilungsbildung, Leitungs- und Organisationssysteme. Kriterien der Strukturierung, Analyse von Organigrammen und deren Dokumentation.
Arbeitsanalyse und -synthese, Prozessbegriff. Überblick zu Business Process Reengineering und ausführliche Behandlung der Geschäftsprozessoptimierung.
Werkzeuge zur Auftragsklärung, Informationsgewinnung, Beschreibung, Analyse, Lösungssuche und Bewertung. Ganzheitlicher Ansatz mit Design Thinking.
Einblick in Lean Ansätze, Qualitätsmanagement (QM) und aktuelle Trends der Organisationsgestaltung.
Das Seminar setzt auf einen ausgewogenen Mix aus theoretischem Input und praktischer Anwendung. Durch Übungen zur Analyse und Gestaltung von Strukturen, Fallbeispiele und die Vorstellung konkreter Werkzeuge (z.B. zur Prozessoptimierung) wird sichergestellt, dass Sie das Gelernte direkt in Ihrem Arbeitsumfeld einsetzen können.
Optimieren Sie Strukturen und Prozesse für mehr Effizienz und Erfolg. Lassen Sie uns über Ihren Bedarf sprechen.
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