Einleitung

Kennzeichen, Projekt vs. Tagesgeschäft, Aufgaben Projektmanagement, Phasen, Vorgehensmodelle,

Projektauftrag, Projektziele, Anforderungen und Stakeholder

Von der Idee zum Auftrag, Lastenheft, Pflichtenheft, Machbarkeitsstudie, Zieldefinition, Gründe für das Scheitern von Projekten, Projektumfeld, Stakeholderanalyse

Projektplanung

Projektstrukturplan und Arbeitspakete, verschiedene Möglichkeiten der Aufwandsschätzung, Ressourcenplanung, Planung der sachlichen Hilfsmittel, Terminplanung (Netzplan), Planung der Projektaufbauorganisation, Rollen im Projekt, Steuerungsgremien, Planung der Projektkommunikation, Ablage- und Archivierungsplanung, Kostenplanung

Begleitprozesse

Risiken, Change Requests, Qualitätsplanung, Change Management, Lessons Learned

Projektkontrolle und –berichtswesen

Abgleich ist- und Plandaten, Terminkontrolle, Kostenkontrolle, Berichtswesen,

Projektabschluss

Hervorragender Gesamtüberblick

Interessanter, motivierter Vortrag, fachlich sehr gut!

Der Vortragende hat mir besonders gefallen: sehr sensibel für die Bedürfnisse der Teilnehmer + stets gut drauf und am Strahlen! Der Spaß für das Thema Projektmanagement war spürbar und sehr ansteckend.

Tolle, umfangreiche Unterlagen!

Termine der nächsten noch freien Seminare

201807sep(sep 7)10:0008(sep 8)17:00Seminar "Projektmanagement"10:00 (7) - 17:00 (8) Kurpark-Hotel Bad Dürkheim

Fakten

Dauer  2 Tage
Ort Kurparkhotel Bad Dürkheim
Teilnehmer max. 12
Preis excl. Verpflegung: 980 € zzgl. 19% MwSt.

Alle Themen bieten wir sowohl Inhouse als auch als offenes Seminar an.

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