Sie müssen Entscheidungen treffen und wollen Risiken minimieren?

In komplexen Situationen (gute) Entscheidungen zu treffen und diese umzusetzen ist schwierig, im Alltag aber unverzichtbar. Wir sind hin und hergerissen, denken einerseits, dann aber doch andererseits, Vorteile ja, aber auch Nachteile, haben wir genügend Informationen und was wäre wenn…? Und noch schwieriger wird die Sache, wenn (Zeit-)Druck hinzukommt. Wenn Sie beispielsweise nicht nur entscheiden sollen, sondern sich entscheiden müssen.

Die Lösung:

Situative Handlungskompetenz Situative Handlungskompetenz vereint intuitive und rationale Prozesse. Menschen, denen es allein und im Team gelingt, Rationalität und Intuition zu verbinden, setzen ihre Fähigkeiten in der Zusammenarbeit automatisch ein. Davon profitieren nicht nur Qualität und Effizienz. Wichtig ist situative Handlungskompetenz auch in folgenden Feldern:

Problemlösefähigkeit

Wenn Sie das Know-how für die konkrete Analyse und zur Entwicklung von Lösungsvorschlägen in komplexen Problemlagen benötigen, dann können Sie hier etwas erfahren über die Themen

  • Das Problem neu sehen lernen
  • Richtige und relevante Fragen stellen
  • Methodische Fundierung (z.B. durch Simulationen)
  • Unkonventionelle Lösungen entwickeln

Entscheidungskompetenz

Hier geht es um zusätzliche Kompetenzen und Tools zu den Themen

  • Klarheit über eigenen Standpunkt
  • Risikobereitschaft: zu viel? zu wenig? oder genau richtig?
  • Lust am Gestalten
  • Methodische Flexibilität

Umsetzungsstärke

Wenn Sie dagegen das Augenmerk auf die Umsetzung in der Organisation suchen und die Zusammenarbeit in einem Team und zwischen Teams wichtig ist, dann sind praktisch wirksame Methoden der Kooperation etwa durch Case-Studies sinnvoll ebenso wie Stärkung und Erweiterung von

  • Überzeugungsfähigkeit
  • Umsetzungsstrategien
  • Flexibilität in der Kommunikation
  • Einbezug und Umgang mit Gruppen und Hierarchien

Ich habe es sehr genossen, soviel professionelle Kompetenz und menschliche Reife in dieser Runde zu erleben.

Werner Rindle - rindle coaching

Sehr guter und kompetenter Referent, der Besten den ich bis jetzt hatte.

Stimmen zum Seminar „Kommunikation und Persönlichkeit“; Daimler

Genialer Referent, sehr gute Schulung. Davon brauchen wir mehr!

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Keine Veranstaltungen vorhanden. Termine auf Anfrage!

Fakten

Dauer 2 Tage
Teilnehmer max. 12
Preis 1200€ zzgl. 19% MwSt.

Alle Themen bieten wir sowohl Inhouse als auch als offenes Seminar an.

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