Organisationsaufstellungen unterstützen Sie insbesondere bei Motivationsfragen und zur Konfliktregelung in Ihrem Team, in der übergeordneten Organisation, in der Projektarbeit, in der eigenen Person

  • bei Nichterreichung von vereinbarten Zielen,
  • bei Zielunklarheiten Einzelner oder aller Teammitglieder,
  • bei Konflikten zwischen Teammitgliedern untereinander oder zwischen Team und Führung, die die Leistung reduzieren,
  • bei inneren Zielkonflikten (z.B. beruflich/privat),
  • bei Konflikten an Schnittstellen zu anderen Abteilungen,
  • bei Veränderungsprozessen (Change Management)
  • bei grundsätzlich allen Fragestellungen mit postulierter SOLL-IST-Abweichung
  • als Diagnose für Teams und Organisationen wenn nur einzelne Personen des Systems anwesend sind
  • um eine Lösung von als  schwierig empfundenen Situationen im Team und Organisation
  • bei anstehenden schwierigen Entscheidungen
  • bei Fragen wie kann ein Mensch oder eine Gruppe besser Ihr Ziel erreichen.
  • wenn immer wieder ähnliche Verhaltensmuster bei mir oder im Team  auftauchen. Wie kann ich neue Problemlösungsmöglichkeiten finden
  • Bei allen Fragestellungen im beruflichen Kontext, die sowohl persönlicher Natur sein können als auch abstrakter Natur (Wirkung von Produkten, Leitbildern

In Strategieprozessen, Konfliktbearbeitungen, Führungsfragen, Teamentwicklungen, Projektsupervisionen und sogar in der Einzelarbeit – beispielsweise im Coaching – können Aufstellungen als Methode genutzt werden.

Bei persönlichem Klärungsbedarf: Wenn man etwas für sich klären will (z.B. Ich habe das Gefühl, ich komme als Führungskraft nicht richtig in Kontakt mit meinen neuen Mitarbeitern und frage  mich, woran liegt dies?

Bei Familienthematiken in Organisationen oder entsprechende Projektionen, die ggf. auftauchen. Sie können bearbeitet werden, ohne sie als solches zu benennen (hier werden häufig verallgemeinernde Formulierungen gebraucht wie „das, was aufgetaucht ist“ oder „ das, was lange mit dem Vorgesetzten verwechselt wurde.

Das 4-KK-Modell

Coaching

Teamentwicklung

Großgruppenveranstaltungen

Mentoring

Supervision

Mediation

Gesundheitscoaching